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Pressemitteilung: Qualitätssicherung im Trennungsprozess
act value Personalexpertin Susanne Rausch am 12. September auf dem Outplacement Gipfel 2002 in Köln. Vorträge und Diskussionen rund um das Thema Personalanpassungsmaßnahmen und Trennungs-Management.
Berlin, 09.09.2002 Die zunehmende Dynamik der
aktuellen Wirtschaftslage und ein verstärkter Wettbewerbsdruck
fordert von den Unternehmen ein hohes Maß an Flexibilität:
betriebliche Umstrukturierungen und Personalabbau sind in diesem
Zusammenhang häufig unumgänglich.
Die Trennung von Mitarbeitern auch als einen Bestandteil der
Unternehmenskultur zu begreifen, erfordert auf der Unternehmensseite
ein grundlegendes Umdenken. Dem Outplacement
kommt hier als Instrument der Personalfreisetzung eine wesentliche
Rolle zu.
Outplacement ist das Angebot
seitens des Arbeitgebers an den von Personalabbau betroffenen
Arbeitnehmer, ihn bei der Suche nach einem neuen
Beschäftigungsverhältnis zu unterstützen.
Outplacement-Beratung ist eine
spezielle Form der Karriereberatung, die sowohl eine rasche
berufliche Neuorientierung des Betroffenen als auch dessen
adäquate Positionierung am Arbeitsmarkt und damit die
Sicherung der beruflichen Perspektive zum Ziel hat.
"Ein fairer Trennungsprozess, eine professionelle
Outplacement-Beratung und eine
einvernehmliche Auflösung des Arbeitsverhältnisses gewinnt
als sozialverträglichere Variante gegenüber Kündigung
und Rechtsstreit für beide Parteien zunehmend an Relevanz. Wie
vorteilhaft sich ein reibungslos gestalteter Trennungsprozess auf
alle Beteiligten, das Betriebsklima, die Produktivität und
Leistungsbereitschaft der verbleibenden Mitarbeiter, aber auch auf
das Unternehmensimage und die
Personalkostensituation auswirkt, erkennen heute immer mehr
Unternehmen. Ein besonderer Stellenwert sollte im gesamten
Trennungsprocedere jedoch der Qualitätssicherung zukommen",
so Susanne Rausch,
Outplacement-Expertin,
act value management consult,
Berlin.
Neben Erfahrungsberichten und arbeitsrechtlichen Fragestellungen
stehen folgende Aspekte im Zentrum der Veranstaltung: Was sind die
konkreten Vorteile von Outplacement
und strukturiertem Trennungs-Management?
Gibt es objektive Kriterien zur Sicherung der Qualität im
gesamten Trennungsprozess? Wie sieht ein ganzheitliches
Trennungsmanagement aus? Was
sind die Erfolgsfaktoren der Outplacement-Beratung?
Auf dem Outplacement Gipfel
2002 am 12. September werden Personalvorstände und
Personaldirektoren sowie Geschäftsführer über die
Vorteile des Outplacement
für Unternehmen und die betroffenen Mitarbeiter diskutieren.
Referenten sind n.a.: Dr.
Mark Zimmer (Partner, Baker McKenzie / Döser Amereller
Noack), Werner Bayreuther (Deutsche Bahn AG), Dr.
Laurenz Andrzejewski (Buchautor und Berater) sowie Personalexpertin
Susanne Rausch (act value management consult).
Sollten Sie als Vertreter der Presse Interesse an einer
Teilnahme am Outplacement
Gipfel 2002 am 12. September in Köln haben oder nähere
Angaben zu Ablauf und Programm wünschen, kontaktieren Sie
bitte direkt den Veranstalter:
tinidad net work events (www.tinidad.de): Tel.
030-4171 4774, Fax 030-4171 4981.
Sollten Sie als Vertreter der Presse Interesse an einem Gesprächstermin mit Susanne Rausch von act value management consult haben, so steht diese Ihnen gerne am 12. September 2002 während der Veranstaltung in Köln zur Verfügung. Für nähere Terminabsprachen, bitte kontaktieren Sie die PR-Ansprechpartnerin Gilla Lörcher unter: 0175-5638738.
Das Unternehmen
act value management consult
wurde von Susanne G. Rausch
mit dem Ziel gegründet, hochwertige Beratungsdienstleistungen
in den entscheidenden Bereichen von Human Resource Management
und Veränderungsmanagement
zu erbringen. act value management consult
(www.act-value.de)
ist eine Personal- und Führungskräfteberatung, die
Unternehmen und Mitarbeiter proaktiv in Veränderungsprozessen
unterstützt und sie auf die Herausforderungen der Zukunft
vorbereitet.
act value
(vormals: rausch consult,
gegründet in 2000), ist ein Zusammenschluss erfahrener
Managementberater und
HR-Spezialisten
zu einem kreativen Team, das umfassende Kompetenz und profunde
Marktkenntnis vereint. Schwerpunkte des act value
Beratungsportfolios sind Personalstrategie und Personalführung,
Personal- und Organisationsentwicklung, Transfer- und
Veränderungsmanagement,
Rekrutierung von Fach- und Führungskräften sowie
Outplacement und
Karrieremanagement. Das
Leistungsangebot für Fach- und Führungskräfte
umfasst: Individuelle Kompetenzentwicklung, Veränderungsmanagement,
berufliche Neuorientierung, Karrieremanagement
und Beratung zu Work-Life-Balance.
act value management consult
hat ihren Sitz in Berlin.
Abdruck frei. Belegexemplar erwünscht.
Pressekontakt
Lörcher Public RelationsGilla Lörcher
Goltzstr. 51
D-10781 Berlin
Tel. +49-030-78 70 62 50
post@loercher-pr.de