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Qualitätssicherung bei Neueinstellungen: Unternehmen unterschätzen die Kosten bei personeller Fehlbesetzung. act value management consult berät bei der optimalen Personalauswahl.
Berlin, 15.09.2003 Wenn es um Investitionen bei
der Personalsuche geht, sind Unternehmen derzeit sehr zurückhaltend.
Während die Stellenanzeige in der Tages- oder Fachzeitung in
der Vergangenheit zum selbstverständlichen Instrumentarium des
Personalmarketings gehörte, stellt sie heute zunehmend eine
Verlegenheitslösung dar. Viele Firmen setzen stattdessen
zunächst auf Initiativbewerbungen und Netzwerke. Erst wenn
diese nicht greifen, wird dann doch noch ganz schnell eine Anzeige
geschaltet und dabei auf die kostengünstigste Variante
zurückgegriffen. So wird beispielsweise bei der Auswahl des
geeigneten Mediums das Günstigere gewählt und natürlich
auch an der Größe der Personalanzeige gespart.
Insbesondere mittelständische Unternehmen versuchen hier Kosten
zu sparen, was ein fataler Fehler sein kann. Wenn der Platz für
ein eindeutiges Stellenprofil zu kurz ausfällt oder das Medium
für die gewünschte Bewerberzielgruppe nicht geeignet ist,
sieht sich die Personalabteilung nach erfolgter Anzeigenschaltung
zwar einer Flut von Bewerbungen ausgesetzt, findet aber darunter
nur selten tatsächlich geeignete Kandidaten. Gleichzeitig ist
das entstandene Arbeitsaufkommen mit eigenen Bordmitteln kaum noch
zu bewältigen. Dass hier sinnlos Kosten und Ressourcen gebunden
werden, wird im Vorfeld leider häufig vernachlässigt.
Weil man nach soviel Aufwand endlich zu einem Abschluss kommen und
zum Tagesgeschäft zurück kehren möchte, kommt es in
der Folge leicht zu Fehlbesetzungen. Häufig lassen sich
Personalentscheider dann von der fachliche Eignung eines Bewerbers
blenden, während sie die persönliche Kompetenz oder die
Frage, ob die Person in das Unternehmen bzw.
das Team passt, vollkommen
vernachlässigen. Das geht soweit, dass viele auf das Einholen
von Referenzen und das Überprüfen von Arbeitszeugnissen
verzichten. Die Praxis zeigt aber, dass die überwiegende Zahl
von bereits in der Probezeit wieder gekündigten
Arbeitsverhältnissen auf zwischenmenschliche Probleme und
mangelnde Integrationsfähigkeit zurückzuführen
sind.
Die Auswahl eines nicht geeigneten Kandidaten kommt die
Unternehmen im nachhinein teuer zu stehen: Kosten für
Einarbeitung, Trennung und anschließend erneute Suche stehen
in keinem Verhältnis zu den scheinbaren Einsparungen im
Vorfeld. Von dem Image-Verlust
in der Belegschaft oder gar beim Kunden ganz abgesehen.
Experten sind sich darüber einig, dass neben der richtigen
fachlichen Qualifikation heutzutage vor allem Leistungsbereitschaft,
der Erfolgswille und die Kommunikationsfähigkeit eines neuen
Mitarbeiters über Erfolg und Nichterfolg einer Unternehmung
entscheiden. Die persönliche Eignung sollte deshalb bei der
Auswahl des Bewerbers den Ausschlag geben. Ein professionelles
Personalmarketing und der Einsatz personaldiagnostischer
Instrumente bietet hierfür eine sichere Basis. Große
Unternehmen beschäftigen deshalb eigens Spezialisten, die
über spezielles Know-how
auf diesem Gebiet verfügen. Für kleine und
mittelständische Unternehmen bietet sich die Zusammenarbeit
mit externen Spezialisten an, die schon mit der Formulierung eines
zielführenden Anforderungsprofils die Weichen zur richtigen
Stellenbesetzung stellen und durch eine effiziente Personalsuche
personelle Fehlbesetzungen und die damit verbundenen Kosten
verhindern. Act value management consult
rät daher den Unternehmen dringend bei vakanten Stellen die
Qualitätssicherung zu beachten. Denn Positionen mit dem
"richtigen" Kandidaten zu besetzen, ist ein strategischer
Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen.
Für Fragen rund um das Thema Personalsuche steht Ihnen das act value-Experten-Team gerne auch telefonisch unter Tel. 030-88 912 912 zur Verfügung.
act value management consult
wurde von Susanne G. Rausch
mit dem Ziel gegründet, hochwertige Beratungsdienstleistungen
in den entscheidenden Bereichen von Human Resource Management
und Veränderungsmanagement
zu erbringen. act value management consult
(www.act-value.de)
ist eine Personal- und Führungskräfteberatung, die
Unternehmen und Mitarbeiter proaktiv in Veränderungsprozessen
unterstützt und sie auf die Herausforderungen der Zukunft
vorbereitet.
act value
(vormals: rausch consult,
gegründet in 2000), ist ein Zusammenschluss erfahrener
Managementberater und
HR-Spezialisten
zu einem kreativen Team, das umfassende Kompetenz und profunde
Marktkenntnis vereint. Schwerpunkte des act value
Beratungsportfolios sind Personalstrategie und Personalführung,
Personal- und Organisationsentwicklung, Transfer- und
Veränderungsmanagement,
Rekrutierung von Fach- und Führungskräften sowie
Outplacement und
Karrieremanagement. Das
Leistungsangebot für Fach- und Führungskräfte
umfasst: Individuelle Kompetenzentwicklung, Veränderungsmanagement,
berufliche Neuorientierung, Karrieremanagement
und Beratung zu Work-Life-Balance.
act value management consult
hat ihren Sitz in Berlin.
Abdruck frei. Belegexemplar erwünscht.